Які проєкти від USAID втілювали громади Волині і що з ними буде

У 2021 році на Волині стартував проєкт USAID  «Підвищення ефективності роботи та підзвітності органів місцевого самоврядування» «ГОВЕРЛА».

Його партнерами стали 10 громад області: Рожищенська, Любешівська, Володимирська, Боратинська, Горохівська, Ківерцівська, Вишнівська, Локачинська, Шацька та Зимнівська.

У січні 2025 Держдепартамент США розпорядився припинити майже всю допомогу, яку США надають за кордоном. Після цього агенція USAID в Україні призупинила всі проєкти і видатки на них.

Розповідаємо, що зробили в межах цієї співпраці у 2024 році і що поставили на паузу у 2025.

Рожищенська міська громада

Що зробили:

• сформували добровільно-пожежну команду на території Переспівського старостинського округу у складі 12 осіб, які пройшли навчання, отримали відповідне спорядження;

• дослідили участь громади у процесах прийняття владних рішень;

• проводили навчання про бюджетний процес;

• дослідили надання інклюзивних реабілітаційних послуг;

• обладнали сучасним реабілітаційним пристроями Рожищенську лікарню;

• розробили комунікаційну стратегію громади на 2025-2027 роки;

• провели міжмуніципальні зустрічі для налагодження співробітництва Рожищенської, Горохівської та Рожнятівської територіальних громад;

• розпочали розробляти віртуальний тур громадою;

• розробили Економічний профіль громади;

• отримали сучасну техніку для бібліотеки;

• отримали посібники про систему управління відходами;

• провели навчання в межах ініціативи «Молодіжний працівник»;

• отримали обладнання та комплектуючі до екскаватора-навантажувача JCB та подрібнювач гілок ARPAL.

У 2025 році планували продовжити розпочаті торік проєкти, зокрема роботу над Комунікаційною стратегією Рожищенської міської територіальної громади на 2025–2027 роки та розроблення віртуального туру громадою.

Любешівська селищна рада

Що зробили:

• планували економічний розвиток громади;

• розбудовували молодіжну політику на місцевому рівні в межах проєктів «Активна молодь — сильна громада» та «Імпульс»;

• отримали: подрібнювач деревини та додаткове обладнання для вже наявної техніки місцевого Центру безпеки громадян.

На 2025 рік у межах цієї співпраці планували розробляти Комплексний план просторового розвитку Любешівської територіальної громади.

Володимирська міська рада

Що зробили:

• вивчали просторове планування території;

• впроваджували систему управління відходами;

• розбудовували систему енергетичного менеджменту;

• посилювали потенціал існуючих підрозділів органів місцевого самоврядування»;

• зміцнювали співпрацю між ОМС та підприємствами в сфері економічного розвитку;

• вдосконалювали урядування, орієнтоване на жителів Волині;

• аналізували доступність, чутливість до конфліктів та перспектив розвитку міжмуніципальних послуг;

• розробляли комунікаційну стратегію;

• навчали англійської мови працівників ОМС;

• працювали над стратегією розвитку громади;

• отримали тренажерне обладнання на суму 1,38 млн грн для тренажерного залу в Володимирському центрі фізичного здоров’я населення «Спорт для всіх».

У 2025 році в рамках співпраці з «Говерлою» планували: оновлення Стратегії розвитку громади та плану її реалізації, знімання відеоролика про громаду, оновлення брошур для інвесторів, розробку Комплексного плану просторового розвитку територіальної громади.

Боратинська сільська рада

Що зробили:

• розбудовували молодіжну політику на місцевому рівні»;

• проводили навчання про бюджетний процес;

• розробляли комунікаційну стратегію;

• посилювали потенціал існуючих підрозділів органів місцевого самоврядування;

• отримали матеріально-технічну допомогу: три сучасні набори телемедицини для діагностики пацієнтів, пересувну освітлювальну вежу з генератором, обладнання для створення автоматизованої системи управління мережами зовнішнього освітлення.

Плани Боратинської громади на 2025 рік: провести фінальний форум проєкту «Активна молодь — сильна громада» та продовжити проєкт «Двигуни громад».

«Дуже прикро, що на наступні 90 днів уся діяльність USAID в Україні припинена. Щиро сподіваємось, що співпраця відновиться і громади зможуть реалізувати ще більше корисних проєктів», — в коментарі misto.media поділилась спеціалістка з промоції відділу соціально-економічного розвитку Боратинської сільської ради Олександра Лось.

Горохівська міська рада

Що зробили:

• посилювали потенціал існуючих підрозділів працівників ОМС. Завдяки цьому запустили Програму стимулювання економічного розвитку та підтримки мікро-, малого та середнього підприємництва у громаді;

• — вивчали актуальні та проблемні питання, які цікавлять жителів, щоб орієнтувати місцеве врядування на громадян;

• отримали мобільний подрібнювач деревини та потужний освітлювач з вежею.

Також в 2024 році розпочали співпрацю з розробки технічного завдання для Комплексного плану просторового розвитку. Але її призупинили в 2025 році, розповіла проєктна менеджерка Горохівської міської ради Тетяна Янюк.

Ківерцівська міська рада

Що зробили:

• вивчали актуальні та проблемні питання, які цікавлять жителів, щоб орієнтувати місцеве самоврядування на громадян

• аналізували доступність, чутливість до конфліктів та перспектив розвитку міжмуніципальних послуг;

• шукали рішення для підтримки ветеранів;

• розбудовували молодіжну політику на місцевому рівні;

• посилювали потенціал існуючих підрозділів працівників ОМС ;

• вивчали просторове планування території;

• отримали матеріально-технічну допомогу: генератори, дробарку подрібнювач ARPAL для КП «Енергія», пересувну освітлювальну вежу з генератором для місцевого водоканалу, обладнання для ліквідації пожеж, портативне ультразвукове обладнання для Ківерцівської центральної лікарні, а також побутову техніку та меблі.

У 2025 році в межах цієї співпраці планували: знімання відео про громаду, розробку Інвестиційного паспорта, продовження проєкту з вивчення англійської мови для ОМС, роботу над Комплексним планом просторового розвитку.

Вишнівська сільська територіальна громада

Що зробили:

• проводили навчання про бюджетний процес;

• розбудовували молодіжну політику на місцевому рівні в межах проєктів «Активна молодь — сильна громада» та «Імпульс», та «Шкільний громадський бюджет«;

• вивчали питання відновлення громад;

• досліджували участь громадськості у процесах прийняття рішень у громадах;

• аналізували доступність, чутливість до конфліктів та перспектив розвитку міжмуніципальних послуг;

• створили публічний простір «Вільна думка» у селі Машів;

• отримали матеріальну підтримку: пересувну освітлювальну вежу та подрібнювач гілок «ARPAL».

Запланованих проєктів для реалізації їх у 2025 році в межах співпраці немає.

Локачинська селищна територіальна громада

У відповідь на запит щодо такої співпраці Локачинська селищна рада пише, що в межах співпраці отримувала консультативно-методичну підтримку: тренінги, вебінари та сприяння ініціатив громади. Які саме це були заходи, не конкретизують.

З відкритих джерел відомо, що представники Локачинської громади брали участь в таких ініціативах:

• розбудовували молодіжну політику;

• започаткували діяльність Центру громадських консультацій та комунікацій;

• проводили інформаційно-просвітницьку кампанію про бюджетний процес;

• брали участь у конференції про економічний добробут громади;

• впроваджували систему управління відходами;

• отримували матеріальну допомогу: пересувну освітлювальну вежу з генератором на причепі, офісну техніку, та пароконвектомати.

У 2025 році проєктів між «Говерлою» від USAID та Локачинською селищною радою не планували.

Шацька селищна рада

Що зробили:

• вивчали актуальні та проблемні питання, які цікавлять жителів, щоб орієнтувати місцеве самоврядування на громадян;

• досліджували участь громадськості у процесах прийняття владних рішень;

• розбудовували молодіжну політику в межах проєктів «Активна молодь сильна та «Імпульс» та «МолодьТут».

• посилювали потенціал існуючих підрозділів працівників ОМС.

• розвивали співпрацю між ОМС та підприємництвом у сфері місцевого економічного розвитку територіальних громад Волинської області»;

• працювали над Комплексним планом просторового розвитку території;

• підписали договір про співпрацю між Шацькою і Полянською громадами;

• отримали матеріальну допомогу: сучасну пересувну освітлювальну вежу з генератором на причепі, УЗД-апарат для лікарні.

В 2025 році планували завершити проєкти «Двигуни громади», «МолодьТут» та продовжити працювати на Комплексним планом.

Зимнівська сільська громада

Що зробили:

• розбудовували молодіжну політику;

• впроваджували систему управління відходами;

• вивчали актуальні та проблемні питання, які цікавлять жителів, щоб орієнтувати місцеве самоврядування на громадян;

• аналізували доступність, чутливість до конфліктів та перспектив розвитку міжмуніципальних послуг;

• посилювали потенціал існуючих підрозділів працівників ОМС;

• отримали матеріальну допомогу — сучасну пересувну освітлювальну вежу з генератором та подрібнювач деревини.

В 2025 році планували втілити проєкт «Стратегічне планування в українських громадах 2.0» та розроблення мережі належно прокладених та позначених туристичних маршрутів з урахуванням інклюзивності та із заохоченням співпраці між громадами;